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PM 업무를 위한 기본적인 마인드셋과 노하우를 담은 지침서입니다.
서비스 기획자(PM)으로 취업을 하고 싶은 취준생이나 기획 업무에 관심이 있는 학생들에게 추천합니다.
현재 PM 업무를 하고 있지만 관련 지식이나 가이드가 없어 어려움을 겪고 있으신 분들은 바로 피가 되고 살이 되는 내용입니다.
어느 과제를 하던 '꽤 괜찮은 기획자다'라는 말을 듣게 된 10년 간의 경험과 노하우를 담았습니다.
[DeliList]6장. 이제 좀 하는 기획자가 되었다면?
1. 일 좀 했다 생각하는데 내 경력은 얼마나 경쟁력 있을까?
1) 경력 계획
2) 자기반성
3) 스킬 업그레이드
2. 포트폴리오 작성 방법
1) 프로젝트 선정
2) 프로젝트 요약
3) 역할 및 책임
4) 성과 및 성취
5) 포트폴리오 디자인
3. 회사가 성장하면 내 실력도 성장할까?
1) 회사의 성장과 개인의 성장
2) 우리가 착각하는 이유
3) 회사의 성장을 내 실력을 향상시키는 기회로 만들려면?
4. 서비스 기획자(PM)가 1분 안에 의사결정 받는 방법
1) 엘리베이터 스피치 (Elevator Speech)
2) One Page Proposal (1 페이지 기획서로 결정 받기)
3) 결론
5. 그때는 맞고 지금은 틀리다.
6. 이걸요? 제가요? 왜요? - 훅 치고 들어온 업무 처리하기
1) 우리의 자세
2) 문제 파악하기
3) 프로세스 만들기
4) 프로세스 정착 시키기
5) 결론
7. 법무팀은 왜 자꾸 '안된다'고만 할까? (법무팀과의 회의)
1) 법무팀은 왜 있을까?
2) 법무팀과 하는 회의
3) 법무팀은 왜 자꾸 '안된다'고만 할까?
8. 서비스 기획자(PM)는 계약 업무를 어떻게 할까?
1) PM은 계약을 언제 할까? 그리고 어떤 준비를 해야 할까?
2) 계약의 순서는 어떻게 진행될까?
3) 각 계약 단계별 의미
4) 마지막으로 반드시 지켜야 하는 부분