사람을 남기는 리더의 진정한 힘은 영향력에 있다. 리더가 보여주는 행동, 말, 결정이 팀원들에게 깊은 영향을 미친다. 사람들은 리더의 태도와 방식을 보고 배우며, 그것이 조직 문화로 자리 잡는다. 리더의 지속적인 관심과 애정은 팀원들에게 자신감과 자긍심을 주고, 이들은 리더의 가치를 존중하며 스스로를 발전시켜 나간다.
진정한 리더는 자신의 영향력을 긍정적인 방향으로 사용하여 사람들에게 좋은 본보기가 되고, 그들의 성장과 발전을 돕는 사람이다. 이렇게 된 사람들은 언제까지나 리더를 기억하며, 그 영향을 조직 내에서 널리 퍼뜨릴 것이다.
사람을 남기는 리더가 진짜 리더다.
쩡e랑 작가는
30대의 중반의 극 infj100%의 새싹 작가이며,
주 특기는 상대에게 말하는 것보다
상대를 들어주는 게 특기이자 장기이며,
주로, 힐링, 공감, 위로의 주 컨셉의 에세이 작가이지만,
다양한 시도와 다양한 분야의 접근적 공부, 수집을 하며
새로운 도전을 즐겨하는 독특한 성실꾸준형 작가
작품명:-[위로가 필요한 우리들]
-[알뜰살뜰 초간단 레시피북(한식편)]
-[알뜰살뜰 초간단 레시피북(분식편)]
-[알뜰살뜰 초간단 레시피북(분식편)]
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-[마음을 드려요.]
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-[1% 다른 리더의 가치]
프롤로그 | 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다. Part 1. 리더는 사람을 움직인다
말 한마디가 조직 분위기를 바꾼다
공감 능력이 곧 설득력이다
듣는 리더가 이긴다
직원이 먼저 다가오게 만드는 리더
칭찬은 타이밍이다
Part 2. 위기를 기회로 바꾸는 힘
문제를 피하지 않고 마주 보는 용기
실패했을 때 리더의 한 마디
책임지는 자세가 신뢰를 만든다
흔들릴 때 필요한 건 방향성
위기일수록 더 단단해지는 리더
Part 3. 결정적인 1%의 차이
작은 디테일이 큰 차이를 만든다
‘왜’보다 ‘어떻게’를 묻는 리더
빠르게 결정하고, 유연하게 수정하는 힘
매일 1%씩 성장하는 루틴
일보다 ‘사람’을 먼저 생각하는 리더
Part 4. 팀이 따르고 싶은 리더의 조건
권위보다 존중을 선택하는 리더
지시보다 질문이 먼저인 리더
"내가 아니라 우리"를 말하는 리더
팀원의 잠재력을 끌어내는 리더
성과는 공유하고, 공은 나누는 리더Part 5. 리더도 사람이다
완벽하지 않아도 괜찮다
때로는 멈추는 것도 용기다
감정을 조절하는 리더의 힘
리더십에도 ‘쉼’이 필요하다
지치지 않으려면 나를 먼저 돌봐야 한다
에필로그 | 결국, 사람을 남기는 리더가 진짜 리더다
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